人財育成LEARNING & DEVELOPMENT
研修制度TRAINING SYSTEM
一人ひとりの社員を大切に。
メンターによる
フォロー体制を取り入れた研修制度
文系理系を問わず、幅広く新卒採用を行っているため、IT未経験者からプログラミング経験者まで各個人の知識レベルは様々です。当社の事業領域が幅広いこともあり、幅広くITの知識を網羅でき、配属後の独り立ちの助けとなる知識が取得できるように研修内容を考えています。
研修スケジュール
研修内容
入社前フォロー
内定者勉強会
入社前にPCの基礎知識の学習や開発の業務体験などを通して入社後の業務理解を深めていただきます。また内定者同士の親睦や社員との交流を通して入社に対する不安の軽減などの場として不定期に座談会も行っています。
新入社員研修
ビジネスマナー研修
相手に配慮した身だしなみや挨拶、正しい敬語の使い方、他社訪問や来客対応といったお客様対応の基本、ビジネスメールや的確な報連相を行うポイントなど、演習を通じて身につけることができます。
新入社員研修
技術研修
ビジネスで必須となるIT用語や主要なテクノロジーの概略、情報セキュリティなどの知識、JavaScriptやPython、RPAなどの基礎スキルを習得し、スムーズに業務を行うためのIT基礎力を身につけます。
新入社員研修
志プレゼン
研修最終日に実施。仕事を通じて成し遂げたい夢や目標について考えていただき、自身の「志」を発表していただきます。
フォローアップ研修
入社半年後フォローアップ研修
事業部門への配属後の１０月頃に実施。
新入社員研修後の自らの行動を振り返り、自身の「あるべき姿」と現状のギャップを認識する場として、グループワークや個人ワークなど実施していただきます。
フォローアップ研修
新卒２～３年目研修
新卒入社２年目、３年目を対象とした研修。
若手社員のフォローアップとしてチームワークや帰属意識、目標設定、技術習得、スキルアップなどをテーマにグループワークや個人ワークなどを通して、２年目、３年目の役割や責任、自覚を身に付けていただきます。
スキルアップ
支援制度SKILL UP SUPPORT
資格取得報奨金制度
自身のスキル向上のために、会社が奨励する資格を取得した場合に、受験料の支給と会社が規定する報奨金を支給します。
技術評価制度
市場価値の高いエンジニア育成を目的とし、保有資格と業務内容・社内外活動の貢献度を基に評価し、 技術評価手当を支給します。
組織管理手当制度
中長期的なＫＹＯＳＯの経営・事業戦略実現に向けて、その源泉である高い専門性・熟練性を持った人財と双璧となる今後の環境変化に適合した効果的な組織創りを担う高い組織管理・推進力を持った人材の輩出と配置により、「持続的な強い現場組織力の実現」を目指すために導入した制度です。
